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Porque esta es la orgullosa feminista que cocina, limpieza y sirve a su marido

8 mayo, 2021

Bebí un esperado martini en un cóctel durante las vacaciones, sintiéndome casi adulto después de un día con mis dos pequeños, cuando una enorme bolsa Prada me golpeó en la mano y derramó la bebida. El propietario de la bolsa, una mujer alta con un fondo resbaladizo y unas botas bonitas, se encontró con una conversación que la impulsó a hacer la pregunta preferida de todas las madres suburbanas: “Entonces, ¿qué haces después de treinta segundos de charla “.

“Me quedo en casa con mis hijos”, dije. Y la mujer profesional con la niñera que se encarga de todas estas tonterías de “crianza”, derramó la bebida, se encogió los ojos y dijo “Oh”, como si faltara el recordatorio de que las mujeres pueden trabajar en 2015. Parecía bonito a las uñas. Así como sus botas de cuero. , Pensé. Imaginé brevemente llevarlos y frotar mi bebé de nueve meses sobre la hermosa piel mientras cocinaba.

Una mujer profesional examinó la sala para ver si había mujeres de poder con las que podía hablar. No tuvo suerte, continuó: “Oh, tengo dos chicas”, dijo. “Y todo lo que me importaba era que tuvieran nombres de consejeros delegados. Nombres buenos y fuertes que puedan dirigir empresas. No? Gente igual!”

Las feministas quieren la igualdad y el progreso de las mujeres. Pero, ¿qué puedo pedir, qué es más progresivo que aumentar la próxima generación?

Di una ligera sonrisa a la señorita Carrera y dejé la bebida abajo para poder ocultar que las uñas no estaban terminadas. Voy suavizar las arrugas de mi característico traje negro que uso cada vez que frunce la frente con los pantalones de yoga y se revisa el reloj, y me preocupaba que mis hijos se pusieran en la cama a tiempo. Dejé la conversación antes de que pudiera preguntar sobre el S & P 500 o cualquier cosa relacionada con fusiones y adquisiciones. Era llamativa y orgullosa de su progreso, de su ropa de tintorería y de su éxito. Estaba cansado e irrelevante, llevaba sombras de ojos a una tienda de comestibles que compré hace cinco años.

Ser madre en casa (SAHM) no es algo que se acepte, una opción en la que estamos “meh”. Es hora de que me toque con mi aspiradora, mi pollo asado y mis flashcard del alfabeto. Mi obra es progresiva y llena de feminismo. También soy una mujer de poder.

De hecho, mi marido y yo vemos nuestra familia como una empresa con un gran potencial para influir y cambiar el mundo.

No queremos que nuestros hijos sean un bien, sino que se diviertan los fines de semana, como un forfait de golf o un velero. Queremos que sean la mayor inversión de nuestra empresa. Y no queremos que otra oficina o servicio de terceros gestione esta inversión. Queremos que tengan nuestra atención y cuidado de 1 a 1, de acuerdo con las creencias y prácticas de nuestra empresa.

Así que sí, cocino tres comidas al día como ama de casa hacia el 1960 para que nuestra empresa prioriza la alimentación saludable. Preparo la comida de mi marido cada día y hago la colada para que nuestra empresa cree en apoyarse unos a otros. Porto el básico, juego a casa, juego a contar, enseño las buenas maneras y la moral, vacío el suelo y limpio los baños. Ninguna de estas tareas es degradante, injusta o injusta en comparación con lo que hace mi marido. Lo hago porque es la mejor manera de mantener nuestras prioridades, no porque estén bajo el control de mi marido. Golpe-out por no ser ama de casa o si no puedo recuperar el músculo feminista. Es el sacrificio deliberado (y mi hábil elección) invertir en mi familia. El feminismo lo es.

Todas las empresas familiares tienen prioridades.

Para algunos, se está realizando una consulta dental o ganando lo suficiente para una casa de vacaciones, o porque ambos padres no pierdan el ritmo de su carrera. Las parejas son respetadas por la empresa que elige prioridades como ser corredores de bienes raíces, agentes de seguros o banqueros de inversiones. También se recomienda la prioridad de acumular más coches y casas más bonitas. Las mujeres que hacen estas cosas son feministas en lugar de estar en casa con sus hijos. Del mismo modo, debemos respetar y felicitar la empresa familiar que cree que el cuidado de los padres mejorará emocionalmente, académicamente y espiritualmente a sus hijos:

La mujer es una feminista que trabaja para la sociedad de la “crianza de los hijos”.

Con esto en mente, nos hemos asociado con nuestra empresa para evaluar honestamente los puntos fuertes, los puntos débiles y las tendencias naturales del partido. Mi “estancia en casa” era una creencia empresarial, un sacrificio de muchas maneras, pero, en general, era una decisión empresarial acertada que tenía en cuenta las finanzas, las prioridades y el máximo impacto y resultado a largo plazo.

Si mi marido y yo fuéramos cirujano del corazón, un jugador de póquer con predilección por las fechas de juego y la cocina paleo, él podría estar en casa con nuestros hijos. O si mi carrera de escritor pagaba más que mi factura de telefonía móvil y me apasionaba tanto la emprendeduría como el aprendizaje y la nutrición basados ​​en el juego, me podría llevar la nómina en casa.

Pero cuando hacemos del cuidado de los padres una prioridad, no debemos “trabajar fuera de casa”, porque no somos dos empresas separadas que tengan hijos. Somos una. Una familia que cree que las pequeñas personas que valoramos y los valores que valoramos tendrán un mayor impacto en la sociedad que los dos jefes de nuestra empresa familiar que ganan cosas por separado. Así que cogí mi departamento y lo cogí. Trabajamos juntos; somos iguales.

Pero aún fue el tipo de igualdad que la señorita Career abrió la nariz al cóctel.

Señora de la carrera, entendáis esto: está elaborando una estrategia sobre sus ingresos. Hago comida para bebés. Envíe informes trimestrales. Plan de prescripción. Inicie estrategias de desarrollo en piezas poderosas. Hago actividades motoras en pijama. Lea cuadros de documentos legales. He leído sobre el desarrollo de bebés y monos que saltan en las camas. Tiene reuniones para debatir sobre recursos humanos y nuevas políticas. Tengo tiempo libre para pedir amabilidad, discutir la moral e inspirar teología. Le dices a tu equipo que trabaje más, que arriesgue. Animo a mis hijos a probar cosas difíciles, a no fallar ya volver a intentarlo. Se retira físicamente para discutir la visión de la empresa. Vamos a hacer picnic para hablar de los valores de nuestra gente. Trabajas en la relación con los clientes. Hablamos de cómo nuestras acciones dependen de los demás. Su negocio vuelve. Práctica compartir y hablamos de lo bueno que es dar a los demás. Tú y yo:

Una madre trabajadora dijo que estaba a mi SAHM: “Creo que mi tiempo vale más”.

Con este fin, digo: mi tiempo no vale más.

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