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Como una pareja puede asumir la misma responsabilidad por el trabajo mental y emocional del matrimonio

8 agosto, 2021

Un día, con un bebé en la parte posterior del coche, mientras iba a recoger el otro hijo del jardín de niños, Eve Rodsky quería firmar un contrato legal que se le apretaba entre las piernas. Luego recibió un mensaje de su marido, que estaba en casa.

«Me sorprende que no tenga el blues», dijo. Rodsky sacó el coche y se preguntó qué había pasado con su matrimonio anteriormente idéntico. Comenzó a llorar.

Rodsky tuvo una exitosa carrera en mediación y un marido que confiaba ser socio de todo: trabajo, trabajo, gestión familiar. Pero el texto azul la sorprendió.

Pocos días después del intercambio, mientras estaba fuera con los amigos, se dio cuenta de que todos habían recibido mensajes similares de sus maridos: «¿Dónde está la bolsa de fútbol de Alex?» a «¿Cuál es la dirección de la fiesta de cumpleaños?» «Los niños necesitan comida?»

Fue entonces cuando Rodsky se dio cuenta de que lo que había sufrido unos días antes – una huelga conciencia de los desequilibrios en el trabajo invisible, la carga mental de recordar todo lo que había que recordar – era sólo un problema en su matrimonio, pero una relación generalizada. que se encuentra en casi todas las relaciones.

Así pues, Rodsky pasó siete años intentando encontrar una manera de solucionarlo. Después de casi una década y más de 500 entrevistas a parejas en todo el país, ideó «Fair Play», un sistema de gestión de casas que ayuda a las parejas a superar la dificultad de compartir trabajo de una manera que no genere abuso ni microgestión.

El libro complementario expande sobre su base. Explica no sólo como estos argumentos y la insatisfacción con la división del trabajo, sino también como las parejas se atascan en un ciclo de abuso y argumentos que a menudo se traducen en la separación de una persona (normalmente el hombre) de todo el proceso. .

Paternament habló con Rodsky sobre lo que entendió, lo que cada pareja debe entender sobre los desequilibrios en el trabajo emocional y lo que puede enseñar el Fair Play.

Así está el famoso texto «arándanos». Supongo que se ha producido una pelea y un gran cambio en la dinámica de su familia. Es correcto?

Creo que es triste, ni siquiera fue un argumento. Soy literalmente abogado y mediador formado por Harvard y todavía no tenía las palabras para tener el tipo de conversación adecuado en casa.

El juego limpio comenzó siendo mi carta de amor a las mujeres, pero ahora es mi carta de amor a los hombres, debido al sistema actual de cómo hacemos las cosas: hacer cosas sobre la marcha, quien consigue el blues, quien lleva a los niños a la escuela, que compran regalos de Navidad, que reparten adornos: lo que sea, no funciona para nadie.

Después del incidente de arándanos, participé en una marcha contra el cáncer de mama con algunos de mis amigos. Todos nos vamos con nuestro sudor rosa purpurina y parece muy potente y nos vamos por coraje, fuerza y ​​poder, y estábamos a punto de ir a comer. Pasé este maravilloso día con mis amigos.

El primer mensaje llega hacia el mediodía, del marido de mi amigo. «Cuando volveréis a casa del desfile?» Estaba con los niños por la mañana, era el mediodía y se acabó.

Y luego, a su vez, fue como un experimento antropológico. Todos nuestros teléfonos comenzaron a explotar con más mensajes de hombres. «¿Dónde está la bolsa de fútbol de Hudson?» «¿Cuál es la dirección de la fiesta de cumpleaños?» El marido de mi amigo le envió un mensaje de texto y le preguntó: «Los niños necesitan comida?» Estos son socios competentes y maravillosos. Consejeros delegados.

Derecho.

Personas que se han graduado en la Ivy League, que tienen una gran función ejecutiva y habilidades en otras partes de su vida. Y este es un mensaje que recibió. «Los niños necesitan comida?»

Sí, es un mensaje divertido para enviar.

Sí, es como, ¿qué opinas? Pero se pueden imaginar cómo crece este abuso, ¿verdad? Tuve un amigo, un hombre, que dijo: «No es sexual que mi mujer esté al frente». Pero le dije: «Siempre me dices que me ayudarás siempre que ella te diga qué hacer. La pones al frente. No lo entiendo».

Después de ese día, me di cuenta que no sólo era yo el problema. Algo pasaba. He leído literalmente todos los libros y artículos escritos sobre un determinado género de trabajo. Lo que culpo son 100 años de artículos y becas; pero tiene un nombre. Este es el segundo movimiento; trabajo emocional; carga mental; trabajo invisible.

Derecho, el trabajo que se hace que muchos hombres no entienden que las mujeres no cobran, que es necesario que la familia funcione en todo momento.

Recuerdo haber pensado que la visibilidad tiene un valor. La visibilidad es un valor. Durante nueve meses fui a mis amigas y otras mujeres y empecé a preguntarles qué hacen para sus familias que quizás sería invisible para sus parejas. Creé una hoja de cálculo y el llamé hoja de cálculo «Cosas que hago».

La he enviado a mi marido. Era una hoja de cálculo de 19 millones de megabytes y decía: «Estoy deseando un acuerdo». Volví un Emoji. Mono tapándose los ojos. Lo que me di cuenta entonces es que todos los otros libros, hasta ahora, han dicho: «Haga listas de tareas para su cónyuge». He hecho la mejor lista que puedas imaginar en el mundo.

Pero esto no funciona. Aquel correo electrónico que bombardeó mi marido con una hoja de cálculo de 19 millones de megavatios fue tan eficaz cuando lloré junto a la carretera sobre un texto bajo los arándanos que probablemente se sorprendió que no les alcanzara. Pero todas estas cosas no eran efectivas, porque no entendía lo que hacía para ganarme la vida. Finalmente, me convertí en mi cliente.

Que quieres decir?

Decidí buscar sistemas de gestión organizativa para el hogar. Lo entiendo, lo hemos estado haciendo en los negocios, hace 50 años que lo hacemos. Introducimos sistemas de trabajo. Nadie va a trabajar y dice: ‘¿Qué hago hoy? Dime que tengo que hacer! «Si lo hicieras en tu trabajo, irías.

La mayoría de los hombres me dijeron que no saben su papel en casa y que lo están descubriendo sobre la marcha. Así que fui a la búsqueda de sistemas de gestión organizativa para el hogar. Nadie llevó los sistemas en casa. Pensé que estaba loco.

Fue entonces cuando empecé a desarrollar un sistema doméstico basado en mi trabajo de intermediario en la idea de propiedad. En el lugar de trabajo damos contexto, no control. Netflix habla de la «persona raramente responsable». Sólo quieren que trabaje por han dado un contexto, no una disciplina, y no esperan más que te digan qué hacer. Recoger la basura del suelo. Usted es responsable desde la concepción hasta la planificación hasta la ejecución.

Cuando empecé a llevarlo a casa fue cuando las cosas empezaron a cambiar. Esto significaba que salía y entrevistaba gente de todo el mundo. Los detalles más pequeños causan los problemas más grandes. El blues, ¿verdad. La lucha contra quien regala una bolsa de fútbol de Hudson y si los niños comen. Un hombre me dijo que estaba cerrado fuera de casa por un palo de cola.

OH.

Véalo desde su punto de vista. No tenía contexto. Todo era disciplina, sin contexto. Se le dijo que tenía que hacer, para llevar a casa un palo de cola, no tenía contexto para esta petición, se le envió un mensaje en medio de su jornada laboral, así que, evidentemente, se olvida.

Pero desde el punto de vista de su pareja, ella y su hijo trabajaron durante tres semanas en una tarea. Fueron a la biblioteca, fotocopiaron las páginas, las pusieron en la cartelera y todo lo que tenían que hacer era pegar estas imágenes. Fueron los pequeños detalles los que crearon los problemas más grandes.

Derecho. Además, probablemente sea mucho más que el simple adhesivo. Esto debe haber llevado a muchas cosas.

Como intermediarios, a menudo decimos que el problema urgente no es el problema adecuado. El problema real es que no tratábamos nuestra casa como nuestra organización más importante. No respetamos y respetamos la casa.

Cuando lo haces, cuando asumes responsabilidades y conoces tus funciones, las cosas cambian. No debe ser difícil. No son 50/50. La ecuación equivocada es 50/50.

Que quieres decir? No se trata de equilibrio y un poco de trabajo?

El Fair Play se basa en un juego de cartas de 100 cartas. Cuando tiene una carta al sistema de juego limpio, la mantenga con un concepto, una planificación y una ejecución completa. Tienes la propiedad plena [of the task]. Usted está allí «persona directamente responsable» de esta tarjeta. Yo la llamo la magia de la mostaza que cambia la vida.

El sistema Fair Play tiene «cuatro reglas». ¿Cuáles son estas normas?

Regla primera: todos los tiempos son iguales. La sociedad no valora tanto el tiempo de las mujeres como el resto de nosotros. Creemos que el tiempo de los hombres es limitado, como los diamantes, y las mujeres son infinitas como la arena. Tener la mano de su hijo durante una hora en el consultorio de un pediatra es tan valioso como una hora en la sala de juntas. Muchos hombres no pudieron entender esta afirmación: dijeron que querían creerlo, pero no lo hicieron. Pero este es mi propósito. La razón por la que estoy en esta tierra.

Regla segunda: tienes derecho a mantenerte interesante ya tener una vida interesante. Una vez trabajamos con los padres, olvidemos que nos permite interesarnos por nuestra vida.

Regla tres: empiece donde sueldo ahora. Cincuenta y cincuenta es la ecuación equivocada. Un poco de trabajo no consiste en coger las cartas adecuadas ya decir: esto vale para 50 y este es vuestro. A veces, sólo comienza con la basura. Cuando mantenga esta primera conversación, las cosas cambian.

Regla cuarto: defina sus propios valores y estándares. Realmente se trata de comunicación.

Hablar de la magia que cambia la vida de la mostaza? La mostaza es buena, pero …

Cuando salí e hice una pregunta a la gente, quien es la única persona que sabe que a su hijo Johnny le gusta la mostaza amarilla francesa con su hot dog, ella es la mujer. A la hora de gestionar la organización, la llamamos fase conceptual. Alguien tiene que vigilar la mostaza amarilla de aquella nevera y, cuando se agote, ponerla en la lista de comestibles junto con todo lo que necesite para la semana.

Esta es la fase de planificación. El coloque en la lista cuando su monitor está agotado. Y luego hay que ir a la tienda a comprar mostaza amarilla. Lo llamamos fase de ejecución.

Lo que encontré es que los hombres intervienen en la fase de ejecución. Van de camino hacia la tienda de mostaza, pero llevan a casa un dijon picante. Hombres de todo el país me han dicho que no vuelven a la tienda por sus mujeres o parejas, porque siempre hacen algo mal. Dijeron: «Voy a la tienda, pero cuando llevo la mostaza en casa, está mal».

Y las mujeres de todo el país me decían: «¿Qué es esta tarjeta de planificación patrimonial? Desea que conceda a mi marido la propiedad de la planificación patrimonial y confíe en mi testamento vital? El chico no puede ni llevarme el tipo adecuado mostaza. «

Derecho. Parece un partido imposible de ganar.

Esto no se aplica a Dijon picante en lugar de amarillos o arándanos o palos de pegamento francesa. En definitiva, se trata de confianza y comunicación y de cómo hacemos las cosas en casa. Cuando una persona tiene la tarjeta de mostaza y la tiene, todo empieza a cambiar.

Mi marido y yo comenzamos a practicar deportes extraescolares. Le dije a Seth: «Agradezco que diga que tiene deportes extraescolares, pero cree que sólo es un espectáculo el fin de semana». [He had to know about] los otros 18 conceptos, planificación y otras tareas que estoy haciendo sólo en el campo de la liga pequeña.

Elija el deporte y con quien jugarán, acceda a los portales deportivos, conozca la fecha límite de inscripción, imprima el formulario de consentimiento, qué material necesita, que debe llevar cuando coméis la madre y aquí tenéis el Venmo para el regalo del entrenador. Aquí tiene la coordinación para que los niños hagan ejercicio y aquí tenéis el coche compartido. Cuando vio que había otras 18 tareas, comprendió realmente lo que significa tener una tarjeta.

Esto es lo siguiente: ha creado una hoja de cálculo que muestra a su marido lo que hacéis vosotros y otras madres todo el tiempo. No ha funcionado. ¿Qué pasa con las cartas que hicieron de la división del trabajo un camino hacia un matrimonio más justo?

Es un sistema con reglas reales. El juego limpio es, en última instancia, el contexto, no el control.

Por ejemplo, una tarjeta es basura. La basura deberían ser fáciles para su marido y para mí. Lo que me di cuenta fue que, aunque tenía la papelera, aunque lo seguía como una sombra. Dijo: «La basura de propiedades no funcionan para mí. Aunque me persigues! «

Me di cuenta de que había perdido un gran paso. En mi trabajo utilizo la mediación basada en el valor. Siempre comienzo para «¿Cuál es tu razón?» Este es un paso crucial para entrar en este sistema de embarque, así que me senté con Seth y le dije por qué la basura es importante para mí.

El motivo es que crecí en una familia con una madre que no invirtió en la basura. Las cosas eran muy caóticas. Era una madre soltera. Y, por tanto, sólo teníamos una de esas bolsas de basura que llamaban a la cocina y derramaban basura en el suelo cada día.

Eran los años 80, en la avenida C y 14ª, y las cosas no estaban limpias. Tendríamos escarabajos e insectos acuáticos en todas partes. Mi madre fingió que teníamos Krispies de coco aunque eran Krispies de arroz debido a los errores alimentarios. Hacía tanto miedo.

Derecho.

Así que le dije a Seth que me siento de nuevo como un niño de 7 años sin ningún control sobre mi vida cuando veo la basura que se acumulan. Esta es mi inspiración. Y así pudo escucharme de otro modo.

Mantuvimos una conversación sobre los valores de la basura. Esta es la clave para desbloquear el sistema Fair Play. Cuando seas vulnerable y mantengas conversaciones sobre por qué se aplican estas cosas, los hombres estarán más dispuestos a tener cosas.

Fair Play significa hablar de tus valores y pensar en lo que es razonable. Es muy diferente de entregar una lista.

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Este artículo se publicó originalmente el padre. Reeditado con el permiso del autor.